Adam Korzystanie z pomocy trenerów motywacyjnych to teraz dominujący kierunek działań menadżerów, kierowników i wszelkich liderów, planujących poprawiać skuteczność w działaniu. Z czego to wynika? Jak wygląda skuteczny i dobrze zaplanowany trening motywacyjny? O tym w dzisiejszym artykule.
Powszechnym zadaniem każdego lidera jest stałe szukanie skutecznych pomysłów i sposobów zachęcania do zdwojonego wysiłku wszystkich pracowników, którymi zarządza. Przygotowując się do roli lidera, zapoznałeś się z wieloma podręcznikami zarządzania, a podczas zajęć i seminariów słyszałeś o konieczności motywowania załogi do wytężonej pracy na rzecz przedsiębiorstwa. Wszystko to powinno prowadzić do sukcesu firmy. Gdy rzetelnie przeanalizujemy źródła niepowodzeń, wyjdzie na jaw, że skutecznym antidotum może być kontakt z osobą, która profesjonalnie zajmie się identyfikacją i pokonaniem barier, jeśli idzie o zachętę dla członków zespołu, to natychmiast przełoży się finalnie na progres osiągnięć i wymierne zwiększenie obrotów przedsiębiorstwa. Nieco dalej przeczytasz, jak trener motywacyjny poprawi pracę zespołu, który prowadzisz.
Do tego jest niezbędny trener motywacyjny
Od czasu do czasu grupy doświadczają mentalnej blokady w konceptualizacji oryginalnych pomysłów. Niekorzystnym następstwem tych wszystkich zjawisk okaże się słabsza efektywność zespołu, co potem przejdzie w przewagę konkurencji, gorszą jakość i długi zjazd w pozycji rynkowej. Można się z tym zmierzyć, zachęcając do nowego otwarcia na pomysły, co umie przeprowadzić dobry trener motywacyjny. Nawet błahe sytuacje w pracy mogą wpływać na samopoczucie psychiczne personel.
Na przykład, jeśli pojawią się plotki o odejściu któregoś z pracowników – pogarsza się morale i powstaje nie najlepsze środowisko pracy. Trener motywacyjny dociera do korzeni negatywnych postaw pracowników, pomaga im uzyskać świeże spojrzenie na ich miejsce w firmie, a tym samym przywraca pewność siebie i zaangażowanie w pracę. Jeśli dodamy do tego nowe propozycje od firmy daje to większą satysfakcję z pracy i poszukiwanie nowych rozwiązań. W przeciwnym wypadku pogłębiające się niezadowolenie i frustracja będą stanowić dla firmy rodzaj żółtej kartki. Trenerzy motywacyjni pomagają w takich przypadkach pracownikom odkrywać nowe inspiracje i pomysły.
